Corporación Sisma Mujer

Tentang Organisasi Kontak dan Wilayah Layanan Keberhasilan dan Dampak Solusi Inovatif untuk Keamanan Ekonomi bagi Penyintas Kekerasan oleh Pasangan Intim Kepemimpinan Penyintas Memahami Konteks Kerugian Ekonomi

Tentang Organisasi

Negara

Kolombia

Jumlah penyintas yang dilayani dalam satu tahun

500+

Bahasa

Spanyol

Kelompok yang paling umum dilayani

Etnis, agama atau minoritas lainnya Orang, komunitas, atau bangsa pribumi suku asli Pengungsi, kaum migran, orang yang terlantar Komunitas pedesaan Perempuan Anak muda, anak-anak atau remaja

Jenis Organisasi

Organisasi nirlaba atau non-pemerintah (LSM)

Model Program

Respons krisis secara holistik Keadilan ekonomi berbasis hak Perolehan penghasilan yang berpusat pada penyintas Perubahan sistematik melalui kemitraan strategis Transformasi norma dan narasi sosial melalui pembangunan komunitas

Kontak dan Wilayah Layanan

Email

direccion@sismamujer.org

Alamat

Calle 40 # 24 – 33 – Barrio La Soledad, Bogotá, Kolombia

Wilayah Pelayanan

Kolombia (berskala nasional dengan fokus pada komunitas pedesaan dan perkotaan yang terdampak oleh konflik bersenjata)

Keberhasilan dan Dampak

“Di setiap tempat kami bekerja, kami memastikan untuk menciptakan lingkaran perempuan yang saling mendukung, bahkan setelah proyek berakhir.”[1]

Corporación Sisma Mujer mengubah realitas ekonomi para penyintas kekerasan oleh pasangan intim dengan cara yang mendalam dan berkelanjutan. Mereka telah memperkuat komunitas dan membekali perempuan dengan peranti yang konkret untuk memimpin perubahan dan mendapatkan kembali kemandirian mereka. Dengan pendekatan komprehensif, Sisma Mujer mengenali bahwa kemandirian finansial dan pembebasan dari siklus kekerasan sangat saling terkait.

Mendorong perubahan legislatif yang bersejarah untuk mengatasi kekerasan berbasis gender dan keadilan ekonomi

Bersama dengan organisasi-organisasi sejawat, Sisma Mujer memimpin pengesahan undang-undang perintis pada tahun 2008 yang mengakui berbagai bentuk kekerasan terhadap perempuan, termasuk kekerasan ekonomi dan kekerasan terhadap harta benda. Ini merupakan pencapaian yang luar biasa: “Kami mengadvokasi pengesahan undang-undang yang melindungi hak-hak perempuan secara umum, dan yang terpenting, hak mendasar untuk hidup bebas dari kekerasan.”[2] Perlu dicatat, undang-undang ini mendefinisikan “kerugian harta benda” sebagai bentuk kekerasan yang lebih dari sekadar kendali langsung atas sumber daya ekonomi, namun juga mencakup berbagai situasi seperti tidak dibayarkannya tunjangan anak atau tunjangan istri.[3]

Kerja organisasi yang strategis dalam mengambil langkah hukum telah memberikan contoh pola hukum yang penting, termasuk tindakan pencegahan yang disampaikan di hadapan Komisi Hak Asasi Manusia Antar-Amerika [4] dalam kasus-kasus yang melibatkan risiko femisida. “Tindakan pencegahan untuk seorang perempuan yang berisiko mengalami femisida telah diperoleh oleh organisasi kami. Ini merupakan tonggak ilmu hukum yang sangat penting dalam sistem Antar-Amerika,” jelas Sisma Mujer.

Selain itu mereka terus berdialog dengan lembaga pemerintah dengan berbagi dokumentasi teknis tentang pola kekerasan yang muncul untuk memastikan bahwa kebijakan publik merespons kebutuhan ekonomi para penyintas secara nyata.

Mengubah kehidupan melalui proyek-proyek yang menghasilkan pendapatan yang berkelanjutan

Sisma Mujer menggabungkan pelatihan, dukungan psikososial, dan pendampingan kewirausahaan dalam bekerja sama dengan para penyintas. Pelatihan yang diberikan tidak hanya berfokus pada penguasaan keterampilan, tetapi juga pada dukungan bagi para penyintas untuk mengenali nilai dari pekerjaan mereka dan memprioritaskan kesejahteraan mereka. Pendekatan inovatif Sisma Mujer dalam menyediakan infrastruktur lengkap untuk proyek-proyek yang menghasilkan pendapatan bagi para penyintas telah menunjukkan hasil nyata dalam membangun kemandirian ekonomi yang sesungguhnya. Peserta penyintas menerima apa yang mereka butuhkan untuk membangun dan mengoperasikan usaha kecil—mulai dari bahan dan tenaga kerja untuk membangun kandang ternak hingga peralatan dan perkakas khusus untuk memastikan bahwa mereka dapat menghasilkan pendapatan dengan segera.

Berkat pendekatan ini, berbagai proyek terus berjalan bahkan bertahun-tahun setelah intervensi awal. Sisma Mujer terus memantau inisiatif-inisiatif ini setidaknya sejak tahun 2020, yang menunjukkan keberlanjutan model ini.

Membangun komunitas penyintas feminis dan sejawat yang dapat memengaruhi lembaga-lembaga lain

Program-program Sisma Mujer tidak hanya untuk mendapatkan penghasilan. Program-program ini juga secara mendalam mengubah cara perempuan memandang kemandirian dan kekuasaan dalam pengambilan keputusan. Melalui pertukaran pengalaman antarkelompok seperti pembela hak-hak asasi manusia, perempuan dari sektor ekonomi yang didominasi perempuan (pekerjaan rumah tangga berbayar dan tidak berbayar, ritel, layanan kesehatan dan perawatan, perhotelan dan pariwisata), dan penyintas kekerasan dalam rumah tangga, para peserta membangun jaringan dukungan timbal balik yang kuat dan berkelanjutan, bahkan setelah program formal berakhir.

Keterlibatan dan jejaring ini memperluas pengaruh organisasi, tidak hanya untuk peserta secara individu. Mantan kolaborator Sisma Mujer sekarang bekerja di lembaga publik, di mana mereka mereplikasi pendekatan feminis dan mendorong perubahan sistemik dari dalam aparatur negara. “Banyak perempuan yang telah menjadi bagian dari organisasi ini kemudian bekerja di lembaga pemerintah, di mana mereka mengajarkan bagaimana pendekatan dan dukungan [kepada penyintas] yang seharusnya dilakukan,” kata organisasi tersebut.

Pencapaian ini tidak hanya mencerminkan kemajuan pribadi perempuan yang ikut berpartisipasi, tetapi juga transformasi menuju sistem yang lebih adil dan setara. Melalui setiap langkah, Sisma Mujer mengambil bagian untuk membangun masa depan dengan penuh harapan, ketahanan, dan otonomi bagi semua.

Fleksibilitas selama krisis

Selama pandemi COVID-19, sektor-sektor pertama yang terdampak adalah sektor yang didominasi oleh pekerja perempuan, seperti hotel, pekerja domestik, dan keperawatan. Seiring berkembangnya krisis, Sisma Mujer dengan cepat mengubah strategi mereka. Alih-alih menawarkan tempat penampungan sementara, mereka merespons apa yang sebenarnya dibutuhkan oleh para penyintas: ketahanan pangan untuk diri mereka sendiri dan keluarga mereka sekaligus tetap menjaga keterhubungan dengan komunitas. “Sangat penting bagi mereka untuk dapat mengandalkan kami—satu panggilan telpon, satu pesan. [Hubungan] itu, dalam hal [membantu] perempuan mengenali dan menegaskan kembali kemandirian mereka adalah hal yang sangat penting,” tambah organisasi tersebut.

Solusi Inovatif untuk Keamanan Ekonomi bagi Penyintas Kekerasan oleh Pasangan Intim

“Kami di Sisma memiliki visi yang holistik mengenai kemandirian ekonomi perempuan… di mana kami tidak hanya memahami kemandirian ekonomi sebagai kemampuan perempuan untuk menghasilkan dan mengelola sumber daya mereka sendiri, tetapi juga kemampuan untuk bebas membuat keputusan dan menjalani kehidupan yang bebas dari kekerasan.”

Tentang Program

Model komprehensif yang digunakan oleh Sisma Mujer, yakni Penguatan Kemandirian Ekonomi dengan Pendekatan Feminis, jauh melampaui program kewirausahaan tradisional. Model ini mengakui bahwa kekerasan ekonomi dan ketergantungan finansial adalah faktor struktural yang membuat para penyintas terjebak dalam siklus kekerasan. Pendekatan mereka tidak hanya menjawab kebutuhan mendesak, tapi juga mendorong perubahan yang lebih dalam yang diperlukan untuk kemandirian jangka panjang, dengan menekankan kreativitas, fleksibilitas, dan berlandaskan pada realitas kehidupan para penyintas. Filosofi mereka sederhana namun kuat: mendengarkan kebutuhan para penyintas, menghormati pengetahuan mereka, dan menyesuaikan intervensi dengan situasi konteks yang spesifik.

Pada tingkat praktis, program ini menggabungkan tiga elemen utama: dukungan psiko-legal hukum khusus yang mencakup pendampingan hukum gratis, pelatihan tentang hak-hak asasi manusia bagi perempuan, kemandirian ekonomi, dan pembagian tanggung jawab pengasuhan, serta dukungan untuk proyek-proyek yang menghasilkan pendapatan dengan menyediakan alat dan materi khusus yang dibutuhkan untuk meluncurkan proyek-proyek tersebut. Metode yang komprehensif ini memastikan bahwa peserta memperoleh penghasilan sembari memperkuat kepercayaan diri mereka untuk membuat keputusan yang tepat di semua aspek kehidupan mereka.

Pengembangan Program dan Strategi Utama

Sisma Mujer menerapkan beberapa strategi mendasar yang membedakan pendekatan mereka dan memastikan keberhasilan program mereka secara berkelanjutan:

Metodologi berbasis dialog dan berpusat pada komunitas yang memprioritaskan peran aktif para penyintas
Pendekatan komprehensif untuk mendistribusikan kembali tanggung jawab pengasuhan
Penyediaan materi dan sumber daya secara strategis

Metodologi berbasis dialog dan berpusat pada komunitas yang memprioritaskan peran aktif para penyintas

Kerja sama dalam menciptakan inisiatif kewirausahaan

Pendekatan Sisma Mujer menempatkan perempuan penyintas sebagai tokoh utama dalam perjalanan mereka sendiri. Seluruh proses perancangan dan pelaksanaan pengembangan usaha kecil dilakukan melalui konsultasi berkelanjutan dengan para peserta: “Kami memulai dari proses yang sangat kolaboratif bersama mereka, terutama terkait bahan dan sumber daya [untuk proyek mereka]. Kami bekerja berdampingan dengan mereka, karena merekalah sang ahli dalam proyek untuk menghasilkan pendapatan ini dan dalam konteks situasi lokal mereka.”

Strategi ini mencakup lokakarya yang partisipatif di mana perempuan menganalisis biaya tenaga kerja, mengidentifikasi peluang pasar, dan menyusun rencana kerja yang disesuaikan. Proses ini juga mencakup refleksi kritis tentang stereotip gender, kekerasan, dan hambatan struktural dengan membekali para penyintas peranti untuk mengidentifikasi dan mengatasi hambatan di masa depan, serta untuk memahami hak-hak mereka dan bagaimana memperjuangkannya. Pendekatan ini memungkinkan setiap peserta untuk menjadi pemimpin atas inisiatif mereka sendiri dengan memastikan bahwa proyek tersebut selaras dengan kebutuhan dan aspirasi mereka.

Pertukaran antarsesama untuk memperkuat jaringan dukungan

Organisasi ini memfasilitasi ruang pertukaran antarkelompok perempuan dari segala usia seperti pembela hak asasi manusia, pekerja di sektor yang didominasi perempuan, dan penyintas kekerasan dalam rumah tangga. Di sini, mereka dapat berbagi strategi, tantangan, dan pencapaian. Pertemuan-pertemuan ini memperkuat kapasitas bersama dan menciptakan jaringan solidaritas yang melampaui program-program individual.

Sisma Mujer menjelaskan: “Kami juga telah menyediakan ruang untuk bertukar pengalaman antarkelompok perempuan… [di mana mereka] dapat berbicara tentang pencapaian mereka, tantangan, dan bagaimana jenis dukungan ini dapat ditingkatkan. [Pertukaran ini membantu kami] mengenali apa yang sudah berjalan dengan baik dalam proses ini, yang terus kami upayakan untuk perbaiki, sekaligus mengadvokasi kemandirian ekonomi dari perspektif feminis.”

Pendekatan komprehensif untuk mendistribusikan kembali tanggung jawab pengasuhan

Sisma Mujer mengetahui bahwa untuk mencapai kemandirian ekonomi, perempuan harus mampu mengurangi beban pengasuhan. Jika tidak, pendekatan kewirausahaan secara tradisional tidak akan berhasil. “Rasanya tidak masuk akal untuk memberi mereka proyek lain yang akan menyita lebih banyak waktu sementara hari-hari mereka sudah terisi dua sif, bahkan tiga sif. Tujuan kami adalah membuat [beban kerja mereka] lebih mudah dikelola.”

Organisasi ini bekerja dengan para penyintas untuk menemukan cara efektif untuk menyeimbangkan tanggung jawab mereka dengan tetap memprioritaskan kesejahteraan, pertumbuhan, dan pemulihan mereka secara keseluruhan.

Penyediaan material dan sumber daya secara strategis

Menyediakan bahan untuk proyek-proyek yang menghasilkan pendapatan

Untuk mendukung para penyintas dalam mengembangkan proyek yang menghasilan pendapatan, Sisma Mujer menyediakan bahan-bahan yang dibutuhkan secara langsung. Mereka memberikan contoh: “Jika seorang perempuan memiliki pengalaman beternak ayam maka kami akan membeli hewan, pakan, dan semua sumber daya yang diperlukan sehingga dia dapat memiliki kandang [ayam] sendiri… Kami mengontrak semua layanan yang dia butuhkan agar proyeknya tetap berjalan.”

Melalui pendekatan langsung ini, organisasi tersebut mempekerjakan tenaga kerja yang terampil, membeli bahan bangunan, membelikan hewan atau tanaman, dan menyediakan peralatan dan perkakas. Para penyintas-wirausahawan ini memiliki kendali penuh atas keputusan dan manajemen proyek mereka serta menerima semua infrastruktur yang dibutuhkan untuk memulainya.

Dukungan teknis berkelanjutan dan tindak lanjut yang disesuaikan

Selain menyediakan materi dan sumber daya, organisasi ini juga menawarkan pelatihan teknis yang spesifik dan pemantauan berkelanjutan yang dapat berlangsung selama bertahun-tahun. Sisma Mujer memahami bahwa keberlanjutan membutuhkan dukungan jangka panjang, terutama mengingat berbagai hambatan struktural yang dihadapi para penyintas. “Bahkan setelah kami meluncurkan beberapa proyek yang menghasilkan pendapatan pada tahun 2020, misalnya, kami selalu membutuhkan tindak lanjut yang berkelanjutan atas apa yang kami kembangkan,” catat mereka.

Kepemimpinan Penyintas

Sisma Mujer bangga bahwa para penyintas yang mereka dampingi tidak hanya mendapatkan manfaat dari program-program mereka, tapi juga menjadi mentor dan pemimpin komunitas di samping. Melalui aksi langsung, para penyintas ini menyampaikan tuntutan mereka kepada lembaga-lembaga nasional dan daerah, mengadvokasi kebijakan publik yang lebih inklusif yang selaras dengan realitas kondisi mereka.

Sisma Mujer menekankan pentingnya partisipasi langsung para penyintas dalam organisasi publik: “Kami berupaya untuk mendukung mereka dan menekankan bahwa mereka dapat terlibat langsung dengan lembaga-lembaga agar mereka mengetahui tentang program, rencana, dan proyek yang ditujukan untuk kesejahteraan mereka sehingga mereka dapat bertanya tentang [program-program tersebut] dan mengadvokasi untuk memperjuangkan akses.”

Pendekatan ini bertujuan untuk memastikan bahwa para perempuan tidak hanya menerima dukungan tetapi juga terlibat aktif dalam mengubah komunitas mereka dan menciptakan masa depan yang lebih adil bagi diri mereka sendiri dan orang lain.

Memahami Konteks Kerugian Ekonomi

Program-program Sisma Mujer dirancang untuk merespons situasi dan kondisi di Kolombia, di mana kekerasan ekonomi terhadap perempuan terkait erat dengan konflik bersenjata yang berkepanjangan, norma-norma patriarki yang mengakar kuat, dan sistem pengecualian ekonomi secara struktural. Beberapa faktor utama memengaruhi pengalaman para penyintas kekerasan oleh pasangan intim di Kolombia:

Konflik bersenjata dan pengungsian paksa meningkatkan ketidakamanan ekonomi
Norma-norma patriarki membatasi akses penyintas terhadap sumber daya dan otonomi
Sektor-sektor ekonomi yang “terfeminisasi” memiliki kondisi kerja yang tidak stabil

Konflik bersenjata dan pengungsian paksa meningkatkan ketidakamanan ekonomi

Penggusuran dan diskriminasi secara struktural menghambat akses terhadap sumber daya ekonomi

Konflik bersenjata internal yang telah berlangsung lebih dari lima dekade telah menyebabkan 7,3 juta orang mengungsi di Kolombia,[5] dengan dampak yang tidak proporsional terhadap perempuan. “Banyak perempuan yang kami bantu adalah pengungsi internal dan menghadapi diskriminasi yang membuat mereka tidak bisa mengakses pekerjaan formal,” Sisma Mujer menjelaskan.

Komunitas Afro-Kolombia mencakup sebagian besar populasi pengungsi di Kolombia dan juga menghadapi hambatan yang lebih besar dalam mengakses sumber daya keuangan dan pekerjaan yang berkelanjutan.[6] Pengungsian dan diskriminasi interseksional ini menyebabkan perempuan mengalami kesulitan ekonomi yang signifikan.

Hilangnya jaringan dukungan dan aset ekonomi

Pengungsian paksa mengganggu mata pencaharian dan menghancurkan jejaring keluarga dan komunitas yang secara tradisional memberikan keamanan melalui jalur ekonomi informal. Perempuan pengungsi sering tiba di komunitas baru tanpa adanya modal sosial atau akses ke peluang ekonomi.

Norma-norma patriarki membatasi akses penyintas terhadap sumber daya dan otonomi

Norma gender mendorong ketergantungan ekonomi

Norma patriarki yang mengakar kuat di Kolombia sering kali menetapkan laki-laki sebagai pencari nafkah ekonomi, sementara perempuan mengemban tugas pengasuhan di rumah.[7] Meskipun hukum sudah semakin maju, seperti kriminalisasi femisida dan pengakuan pernikahan sesama jenis, norma-norma ini masih membatasi partisipasi perempuan dalam mengakses pekerjaan formal, terutama di daerah pedesaan. Ketergantungan ekonomi pada pasangan terus menjadi penghalang bagi para penyintas dan makin memperburuk dinamika kekerasan ekonomi.

Kekerasan ekonomi dalam bentuk tidak memberikan nafkah

Sisma Mujer telah mengidentifikasi bahwa kekerasan ekonomi sering kali tidak terjadi secara langsung, seperti ketika pasangan tidak memberi nafkah untuk pengeluaran rumah tangga. Bentuk kekerasan ekonomi ini memaksa para penyintas untuk menggunakan sumber daya mereka sendiri yang terbatas untuk memenuhi kebutuhan dasar keluarga, tanpa adanya dukungan atau kontribusi dari pasangan mereka.

Seperti yang dijelaskan Sisma Mujer, “ada juga banyak kasus di mana perempuan mengalami kekerasan oleh pasangan intim bukan karena pasangan atau suami mereka mencegah mereka untuk bekerja, tetapi lebih karena… kegagalan [pasangan mereka] untuk memberikan nafkah.”

Sektor-sektor ekonomi yang “terfeminisasi” memiliki kondisi kerja yang tidak stabil

Konsentrasi pada pekerjaan yang rentan dan bergaji rendah

Di Kolombia, perempuan bekerja terutama di sektor-sektor ekonomi seperti perhotelan, keperawatan, dan pekerja rumah tangga berbayar, di mana kondisi kerjanya rentan dan upahnya tidak mencukupi.[8] Sektor-sektor yang “terfeminisasi” ini sering kali ditandai dengan kurangnya jaminan kerja minimum, sehingga perempuan tidak memiliki akses ke tunjangan kesehatan, jaminan sosial, atau stabilitas pekerjaan. Kerentanan kerja ini semakin meningkat bagi perempuan migran yang menghadapi xenofobia dan eksploitasi tenaga kerja tambahan karena status imigrasi mereka.

Selain itu, perempuan sering kali harus bekerja lebih lama dalam jenis pekerjaan ini untuk memenuhi kebutuhan hidup. Sisma Mujer mengamati bahwa “ini adalah hari-hari kerja yang panjang yang mengambil waktu dari keluarga dan kehidupan pribadi mereka, dengan upah yang tidak mencerminkan banyaknya jam kerja perawatan yang mereka berikan.”

Sistem kerja ganda: pekerjaan berbayar ditambah kerja perawatan tanpa bayaran

Norma gender memaksa perempuan untuk bekerja dua atau tiga sif, yang membuat kondisi di sektor yang didominasi perempuan menjadi semakin rentan. Sisma Mujer mengamati bahwa perempuan menghadapi ekspektasi sosial untuk memikul tanggung jawab penuh atas kerja perawatan keluarga di samping jam kerja panjang mereka yang bergaji rendah di luar rumah. Seperti yang dijelaskan organisasi tersebut, “perempuan tidak hanya bekerja berjam-jam di sektor-sektor ini, tetapi mereka juga harus memikul tugas pengasuhan di rumah mereka.”

Beban kerja yang berlebihan ini menunjukkan bahwa banyak perempuan yang didukung oleh Sisma Mujer tidur kurang dari lima jam sehari karena kombinasi pekerjaan dan tanggung jawab rumah tangga. Kelelahan ekstrem memengaruhi kesehatan fisik mereka. Banyak yang kemudian menderita penyakit yang dipicu oleh stres sehingga membatasi kemampuan mereka untuk mengerjakan proyek yang bisa memberi mereka penghasilan sendiri atau mencari peluang kerja yang lebih baik.

Catatan

Kutipan langsung sedikit diedit untuk menyesuaikan gaya dan alur.
“Undang-Undang 1257: Publikasi,” Korporasi Sisma Mujer, diakses 10 September 2025. https://sismamujer.org/ley-1257-publicaciones. “Kekerasan patrimonial” adalah konsep hukum yang sering digunakan dalam sistem hukum Amerika Latin yang merujuk pada kerugian yang menargetkan harta benda, aset, atau sumber daya ekonomi seseorang.
Kolombia, Undang-Undang 1257 Tahun 2008, Lembaran Negara No. 47.193 (4 Desember 2008), https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=34054.
Untuk informasi lebih lanjut mengenai tindakan pencegahan, lihat: Komisi Antar-Amerika untuk Hak Asasi Manusia, “Tentang Langkah-Langkah Pencegahan,” Organisasi Negara-Negara Amerika, diakses 16 Oktober 2025, https://www.oas.org/en/IACHR/jsForm/?File=/en/iachr/decisions/mc/about-precautionary.asp; Felipe González, “Langkah-Langkah Mendesak dalam Sistem Hak Asasi Manusia Antar-Amerika,” Jurnal Internasional SUR tentang Hak Asasi Manusia 7, no. 13 (2010), 51–73, https://sur.conectas.org/en/urgent-measures-in-the-inter-american-human-rights-system/.
Pusat Pemantauan Pengungsi Internal (IDMC), “Profil Negara: Kolombia,” IDMC, 2025, https://www.internal-displacement.org/countries/colombia.
Rebecca Bratspies, Wilayah adalah Segalanya: Komunitas Afro-Kolombia, Hak Asasi Manusia dan Perebutan Tanah Ilegal, New York, NY: Columbia Human Rights Law Review, 2020, https://hrlr.law.columbia.edu/hrlr-online/territory-is-everything-afro-colombian-communities-human-rights-and-illegal-land-grabs/#post-1520-footnote-77.
Signe Svallfors, “Dinamika Gender Selama Konflik Bersenjata Kolombia”, Politik Sosial: Studi Internasional tentang Gender, Negara & Masyarakat 31, no. 2, (2024): 298–320, https://doi.org/10.1093/sp/jxad016.
OECD, Kesetaraan Gender di Kolombia: Menuju Pembagian Kerja Berbayar dan Tidak Berbayar yang Lebih Baik, Kesetaraan Gender di Tempat Kerja, Paris: Penerbitan OECD, 2023, https://doi.org/10.1787/9f829821-en.